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欧洲杯买足球软件召开2016年上半年事情总结会

宣布时间:2016-07-27

欧洲杯买足球软件召开2016年上半年事情总结会

 

 

2016725日下午,欧洲杯买足球软件上半年事情总结会在水资源楼1004集会室召开,总公司领导唐总、祁总、黄总出席集会,安徽公司鄢俊总经理及在宁全体人员加入了集会 。

在听取了安徽公司市场营销部、生产技术部、财务资产部、综合部的事情汇报后,鄢总代表安徽公司作了半年度事情总结报告,并对各部分上半年的事情结果给予了肯定,并指出公司目前仍然保存许多问题迫切需要解决,首先,综合部要继续加大人才的引进,做好人员储备事情,加速营销团队建设,继续修订公司的各项规章制度 ;其次,营销部分要找到新的利润增长点,利用总公司和水科院的平台,抓紧推进项目的落实,加速回款速度 ;再次,当涂生产基地要做好夏季防暑事情,包管员工的人身宁静,加大宁静教育 ;最后,财务资产部要增强与销售部的相同,协调好资金利用 。

会上,总公司祁总、黄总划分就安徽公司的治理机制、人才培养、战略计划、财务事情、企业信息化建设等方面提出了明确要求,指出安徽公司要继续完善各项制度,开拓新领域,引进新技术,与总公司实时相同,做到信息对称与共享,安徽公司可发挥自身优势,实现差别化经营 。

最后,总公司唐总对安徽公司做了重要指示,他指出:目前安徽公司还处在生长初期,公司要做好宏观计划 。第一,围绕经营目标,明确公司生长偏向,公司业务生长要有选择、有结构、有重点、有剖析、有办法、有步伐的进行,掌握市场需求,抢占生长先机,形制品牌效应,提高焦点竞争力 。第二,财务部分要做好财务预测、财务决策、财务控制和财务剖析等事情,增强财务危害治理,形成有效的财务危害预警系统 。第三,生产部分要加速设备引进速度,使厂区尽快发挥作用,生产历程中要提高宁静防备意识,做好宁静防控、宁静检查等事情,针对危险源要有反响、有纪录、有提醒,做到“以人为本” 。第四,要进一步完善内部治理,实现治理的现代化、规范化和流程化,同时须增强内部团队建设 。第五,企业相关资质方面总公司将统筹考虑,做到不重复、不闲置、不浪费 。针对安徽公司办公室场合疏散的问题,唐总体现总公司一直很关注,将统筹考虑,尽早解决 。

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